optimisation processus Fournisseur

 Augmenter votre délai de règlement Fournisseurs

De nombreuses entreprises, quelle que soit leur taille, maîtrisent peu ou mal l’ensemble de la chaîne : un grand nombre d’entre elles focalisent leur attention sur les coûts d’achats, sans nécessairement avoir analysé et amélioré le processus jusqu’au décaissement. Or, les gains à générer sont souvent significatifs et rapides.

S’intéresser au poste fournisseurs dans une optique d’optimisation du cash disponible suppose de travailler en parallèle sur plusieurs axes différents : processus de décaissement, conditions commerciales, relations fournisseurs.

  • Maximiser le cash disponible à un instant T.
  • Sécuriser le processus de décaissement.
  • Homogénéiser et optimiser les termes et les conditions.
  • Garantir les approvisionnements.
  • Maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs clés. 

Il faut toujours être prêt à négocier mais ne jamais négocier sans être prêt

Optimisation du financement du BFR et sécurisation des Fournisseurs

Financement du BFR / Supply Chain Finance
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