Conseil en optimisation du BFR / International

Entreprise de Chimie disposant de filiales de fabrication et de commercialisation dans le monde (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Europe de l’Est)

 

Objectifs :

Evaluation de la gestion du poste clients dans les principales zones du groupe
Réduire le BFR pour l’ensemble des zônes
Mise en place et harmonisation de lignes de financement mondiales

 

Comment ?

Analyses des modes opératoires existants de chaque pays
Analyses des moyens de financement de chaque pays
Instauration d’un comité de pilotage BFR mondial
Mise en place et conduite de plans d’action sur l’ensemble des zônes.
Remise à plat et harmonisation des lignes de financement de chaque pays en une ligne de financement globale multi produits/devises/durée.
Fort soutien de la Direction Générale

 

Résultats :

Amélioration du BFR en 7 mois
Ré-allocation des tâches entre les différents départements de l’Entreprise
Fluidification des process et de la communication 

Les différents process opératoires peuvent être difficiles à changer dans les pays dans lesquels une Entreprise est implantée... Leur uniformisation et harmonisation permettent souvent une baisse de BFR significative au niveau global.

Factoring et Financement Import

Conseil et Financement du BFR
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